Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Vertrauen ist ein elementarer Bestandteil jeglicher Beziehungen zwischen Menschen: Paarbeziehungen, Lehrer-Schüler-Beziehungen, Trainer-Sportler-Be­ziehungen und Eltern-Kind-Beziehungen. In wissenschaftlichen Über­legungen bezüglich des Umgangs zwischen Führungskräften und ihren Mit­arbeiter/innen jedoch bleibt der Faktor Vertrauen oftmals außen vor oder wird nur beiläufig erwähnt. Dabei ist besonders in dieser Beziehung Ver­trauen ein wichtiges Element, da gerade die beiden Interaktionspartner eine oftmals nicht unproblematische Beziehung zueinander haben, da sie durch die Arbeitssituation voneinander abhängig sind. Begründet ist dies einerseits durch die erwarteten Arbeitsergebnisse, andererseits durch unterschiedliche Rollenerwartungen, die sie erfüllen müssen. Die Beziehung schwebt in einem Zustand zwischen Freundschaft, Fremdsein, Ausnutzung und Unterstützung. Diese Arbeit soll das Thema Vertrauen in seiner Wechselseitigkeit hervorheben und richtet sich zum einen an angehende Führungskräfte und zum anderen an interessierte Leser/innen der Führungsforschung.